國(guó)網(wǎng)公司應(yīng)用現(xiàn)代物資供應(yīng)鏈理論的最新成果的電子商務(wù)平臺(tái)，是國(guó)網(wǎng)公司信息化系統(tǒng)集中部署的突破，是對(duì)現(xiàn)有物資管理的一次重大改進(jìn)。按照國(guó)網(wǎng)公司整體部署，山西公司迅速行動(dòng)，各項(xiàng)工作順利展開，繼7月15日召開了電子商務(wù)平臺(tái)啟動(dòng)會(huì)暨實(shí)施工作組第一次會(huì)議討論通過了電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)施工作方案后，8月10日，在各專業(yè)職能部門的支持下，打破專業(yè)界限，組織完成了山西公司電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)規(guī)范編制培訓(xùn)及模擬演練。
此次培訓(xùn)和演練共有25個(gè)單位和部門的110人參加。培訓(xùn)內(nèi)容包括電子商務(wù)平臺(tái)框架及功能介紹、技術(shù)規(guī)范編報(bào)相關(guān)要求、技術(shù)規(guī)范提報(bào)流程、技術(shù)規(guī)范提報(bào)實(shí)例演示、技術(shù)規(guī)范線上報(bào)送與ERP需求計(jì)劃等五部分。培訓(xùn)后，各單位參訓(xùn)人員進(jìn)行了上機(jī)實(shí)操演練，并完成國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)的286條需求對(duì)應(yīng)技術(shù)規(guī)范的編報(bào)任務(wù)，經(jīng)審核后生成ID編碼，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)選型工作與需求計(jì)劃編報(bào)工作的有效銜接。
為保持培訓(xùn)和演練效果，山西公司對(duì)各單位提出了明確要求：一是認(rèn)真研究相關(guān)規(guī)定和系統(tǒng)功能，減少因理解錯(cuò)誤或操作不規(guī)范造成的問題;二是制訂本單位管理規(guī)定，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司要求，明確責(zé)任、理順程序，避免工作延誤扯皮;三是與省公司保持密切聯(lián)系，遇到困難隨時(shí)反映，共同研究解決存在問題;四是積極主動(dòng)向兄弟部門和單位學(xué)習(xí)請(qǐng)教，互相幫扶，確保順利完成推廣應(yīng)用工作。
本次培訓(xùn)班培養(yǎng)了一批熟悉國(guó)網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)化物資標(biāo)準(zhǔn)和電子商務(wù)編報(bào)操作的專業(yè)人員，為電子商務(wù)平臺(tái)的后期應(yīng)用及物資工作的有序、高效、統(tǒng)籌兼顧地開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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