8月16日，河南公司做出專門部署，組織所管單位學習運用開封發(fā)電分公司的成功做法，全面推行電子商務詢比價采購工作。
河南公司開封發(fā)電分公司實行物資采購“網(wǎng)上詢價”，打破口頭詢價、傳真詢價的局限性，提高了物資采購信息透明度，防止了“吃回扣”等腐敗現(xiàn)象，降低了采購成本。2010年7月至今，該公司在網(wǎng)上共發(fā)詢價單555份(采購金額585萬元)，節(jié)約資金達200多萬元。
河南公司為規(guī)范物資采購管理，有效規(guī)避人為干擾因素，同時引入更多的物資供應商，使物資采購價格競爭更為充分，決定全面推行開封分公司的這一做法。為此，規(guī)定各單位30萬元及以上的物資(服務)采購業(yè)務，按招投標管理辦法執(zhí)行；30萬元以下的物資(服務)采購業(yè)務，實施網(wǎng)上詢比價采購，并建立供應商數(shù)據(jù)庫，實施供應商評價管理。制作發(fā)布了電子商務詢比價系統(tǒng)合同范本，選擇秦皇島信息科技有限公司晨礱采購網(wǎng)作為統(tǒng)一的物資采購電子商務平臺。指導各單位做好建立內(nèi)部管理標準、落實相關培訓事宜、組織供應商加入晨礱采購網(wǎng)等各項準備工作，于9月底前全面實施電子商務詢比價采購工作。
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