第一，中小企業(yè)海外發(fā)展的服務(wù)意識(shí)極為重要。所謂服務(wù)意識(shí)，其實(shí)是中小企業(yè)為大企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。我們看到，中國(guó)在非洲比較大宗的投資集中在礦產(chǎn)開(kāi)采、能源開(kāi)發(fā)等方面。但是，一般而言，大型礦產(chǎn)和能源工程的大宗投資往往都離不開(kāi)中小企業(yè)的合作和支持。以贊比亞-中國(guó)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)為例。該合作區(qū)的前身是贊比亞中國(guó)有色工業(yè)園，實(shí)際上是中國(guó)有色集團(tuán)在贊比亞的一項(xiàng)大型礦業(yè)投資項(xiàng)目，主要是銅鈷的開(kāi)采和冶煉等。不過(guò)，隨著該項(xiàng)目投資的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈有延伸的需求，其延伸產(chǎn)業(yè)鏈上的勘探、化工、建筑、機(jī)械加工、鋼鐵加工、木材加工等行業(yè)就為中小企業(yè)提供了投資機(jī)遇。此外，隨著合作區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，中小企業(yè)也還可以在周邊服務(wù)中找到投資機(jī)會(huì)。
第二，中小企業(yè)海外發(fā)展可以發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)。目前，中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)時(shí)間還不長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)機(jī)遇有待探索，生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)渠道都需要開(kāi)拓。此外，非洲國(guó)家普遍市場(chǎng)環(huán)境不夠穩(wěn)定，政策變化風(fēng)險(xiǎn)較大，也是投資中不可不考慮的問(wèn)題。因此，合作區(qū)投資的企業(yè)是否能夠取得長(zhǎng)期成功往往需要較長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn)。在這種情況下，投資企業(yè)必須承擔(dān)較高的風(fēng)險(xiǎn)。目前，進(jìn)駐合作區(qū)的中小企業(yè)由于投資規(guī)模小，投資的沉沒(méi)成本低，試錯(cuò)的代價(jià)相對(duì)有限，因此在控制風(fēng)險(xiǎn)方面有一定的優(yōu)勢(shì)。
第三，中小企業(yè)海外投資還可以“抱團(tuán)取暖”，發(fā)揮集群效應(yīng)。實(shí)際上，集群效應(yīng)也是當(dāng)初我國(guó)決定建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的初衷之一。早期走出國(guó)門(mén)的企業(yè)，特別是中小企業(yè)普遍面臨“單打獨(dú)斗”、“孤立無(wú)援”的海外環(huán)境。在應(yīng)對(duì)海外投資企業(yè)普遍面臨的投資政策、文化差異等問(wèn)題時(shí)，單個(gè)企業(yè)往往需要付出很大的代價(jià)。在非洲投資的企業(yè)也是如此。近年來(lái)，我國(guó)在非投資規(guī)模逐年擴(kuò)大，但是總體分布比較零散，難以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)則提供了把中國(guó)企業(yè)整合到一起的極好機(jī)會(huì)。原本分散開(kāi)來(lái)、力量單薄的中小企業(yè)，現(xiàn)在可以聚集到一起，享有穩(wěn)定的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，形成產(chǎn)業(yè)集群，從集群效應(yīng)中獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。
第四，國(guó)內(nèi)大量中小企業(yè)也可以把合作區(qū)作為產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的基地。目前，我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的重要階段。東部沿海地區(qū)一批中小企業(yè)面臨用工成本增加和海外競(jìng)爭(zhēng)加劇的問(wèn)題。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到合作區(qū)也許是一條可行的出路。中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)大大節(jié)省了國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)椒侵匏璧倪\(yùn)輸成本，并且可以獲得更加便利的土地和稅收等優(yōu)惠政策。此外，產(chǎn)地的變化還可以利用非洲原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)，使得產(chǎn)品可以更方便地打開(kāi)歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，有效規(guī)避貿(mào)易壁壘。
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