摘要：百家爭論：團購網(wǎng)站經(jīng)營進入“寒冬”之說彌漫開來。
由于團購網(wǎng)站近期遇到諸多問題，團購網(wǎng)站經(jīng)營進入“寒冬”之說彌漫開來。
“有些網(wǎng)站之前的推廣太過依賴資本，發(fā)展的速度、規(guī)模沒有遵循商業(yè)規(guī)律，超過了消費者的需求和自身管理能力。但過冬是企業(yè)的問題，不是行業(yè)的問題�！编粥獔F總裁宋中杰說。
“個別團購網(wǎng)站還是會倒貼錢去做項目，實際上就是行業(yè)存在泡沫。小型團購網(wǎng)站目前多數(shù)沒有足夠資金，可能就會‘入冬’�！眳遣ㄅ袛�。
“受海外資本市場影響，現(xiàn)在融資很困難。加之前期增長過快，較早消化了上漲空間，現(xiàn)在遇到了瓶頸期。其實早在今年第二季度，由于領(lǐng)軍團購企業(yè)對行業(yè)競爭門檻的抬高，整個行業(yè)已經(jīng)進入了優(yōu)勝劣汰的階段，這也意味著行業(yè)的成熟度在提高。”陳壽送說�！皥F購看似進入門檻低，但真正做大，門檻還是很高的，很多小網(wǎng)站做不下去就只能倒閉了�！彼沃薪苷f。
大學生小曹是個忠實的“團粉”，從去年開始，他看電影、吃飯、購物基本上都是靠團購解決的�！皥F購是雙贏的事兒，商家做了宣傳，我得到了實惠，何樂而不為呢？”可是這半年來，小曹也感覺“一開始的新鮮勁兒過了，現(xiàn)在很多團購都不給力”。
“到明年底，國內(nèi)最多能留下3家左右有持續(xù)競爭力的團購網(wǎng)站�！贝蟊婞c評網(wǎng)CEO張濤甚至如此斷言。
團購商業(yè)模式還年輕，缺少成功的標桿，需要回歸商業(yè)的本質(zhì)，做好產(chǎn)品和服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初，人們就稱其是個燒錢的行當�！澳壳皝砜�，團購行業(yè)的整體毛利率在10%以下，還處于燒錢的階段。”陳壽送說。但對于目前的團購網(wǎng)站來說，致命的不僅是燒錢，而是行業(yè)競爭太厲害，甚至是不計成本地惡性競爭。
“很多網(wǎng)站出現(xiàn)的目標不是真的要把生意做大，而是為了圈錢，為了上市。本末倒置，這樣的企業(yè)就不可能維持下去。”張濤說，“團購商業(yè)模式還年輕，缺少成功的標桿。要想發(fā)展，還是要回歸商業(yè)的本質(zhì)，做好產(chǎn)品和服務(wù)�！�
團購作為一種新興的商業(yè)模式，一方面為用戶提供實惠的生活化服務(wù)，一方面為商家提供便捷的營銷推廣服務(wù)。這是目前業(yè)內(nèi)比較認可的團購盈利模式�！皥F購這一商業(yè)模式中，用戶的體驗很重要，商戶價值體現(xiàn)也很重要�！彼沃薪苷f。
可喜的是，最近不少團購網(wǎng)站也在改進，有些在退款、付款機制等服務(wù)細節(jié)上創(chuàng)新，有些團購開始走細分市場路線，比如專門做話劇票團購，專門做化妝品團購等�！暗珗F購網(wǎng)站的競爭模式差異化還在探索階段，比如已經(jīng)受到人們關(guān)注的與LBS(基于位置的服務(wù))相結(jié)合，以及與移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合等等，我們期待這個行業(yè)有更多的創(chuàng)新�！标悏鬯驼f。
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