十一國(guó)慶長(zhǎng)假管理者如何應(yīng)對(duì)員工的假期綜合癥？下面給大家介紹四個(gè)方面的回籠人心妙招：
妙招一：小心“長(zhǎng)假歸來(lái)”雷區(qū)
長(zhǎng)假外出旅游、會(huì)友等豐富的活動(dòng)，留給了大家很美好的回憶�；氐睫k公室，免不了大家對(duì)假期進(jìn)行討論，這可是“長(zhǎng)假歸來(lái)”雷區(qū)，很容易導(dǎo)致工作不專心，人心渙散。
這就需要人事經(jīng)理做好引導(dǎo)工作，比如長(zhǎng)假歸來(lái)第一天給員工發(fā)提醒郵件，督促員工盡快投入工作，或者舉行一些職工內(nèi)部培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等。如易才集團(tuán)的易才大學(xué)，針對(duì)不同崗位、員工級(jí)別進(jìn)行培訓(xùn)，這種內(nèi)部培訓(xùn)能有效地提高職員業(yè)務(wù)專業(yè)能力，從而整體地提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。
妙招二：“遲到”不要緊，要緊的是工作
即使有八天長(zhǎng)假，很多職員因?yàn)榛丶�、外出旅游等原因不能按時(shí)到崗，導(dǎo)致長(zhǎng)假后公司員工參差不齊，影響整體效率。
這些“遲到”職員最好盡快回到工作崗位，同時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)投入工作。人事經(jīng)理也需要了解這些職員的心理狀況，最好在閑暇時(shí)間善意地提醒他們要提高工作節(jié)奏，跟上其他同事的步伐。
妙招三：防秋躁要細(xì)心
十一過(guò)后全國(guó)各地進(jìn)入深秋，天氣變化快，對(duì)人們身體心理都會(huì)造成一定影響，最常見的就是“秋躁”現(xiàn)象。
對(duì)于個(gè)人，長(zhǎng)假后最好做個(gè)清單，詳細(xì)安排自己的時(shí)間，做到生活、工作相協(xié)調(diào)，不能亂了馬腳。人事經(jīng)理也不能忽略“秋躁”問(wèn)題，首先要確保辦公室溫度適宜，同時(shí)提醒同事注意預(yù)防感冒。而對(duì)于換季職員的心理變化，人事經(jīng)理可以安排一些內(nèi)部體育活動(dòng)，增強(qiáng)職員互相之間的感情，起到安穩(wěn)情緒的效果，以提高工作效率。
妙招四：離職員工一定有心事
“金九銀十”十月份公司工作進(jìn)行年度攻堅(jiān)階段，如果職員離職，公司會(huì)承受很大的損失。同時(shí)職員離職就意味著放棄長(zhǎng)期工作積累起來(lái)的年假和即將到來(lái)的雙薪，不僅是人事經(jīng)理，離職員工也要慎重衡量。
會(huì)不會(huì)是同行將其挖走？還是對(duì)公司薪資不滿意？在答應(yīng)離職員工離職要求之前，人事經(jīng)理應(yīng)與員工進(jìn)行心理溝通，弄明白其離職的真正原因。如果能解決盡量解決，以便在以后的工作中吸取教訓(xùn)。
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