在以價(jià)廉物美為基礎(chǔ)的中國電子商務(wù)市場，似乎與天生就走高端路線的奢侈品沒有交集。奢侈品長久以來一直以旁觀者的姿態(tài)注視著電子商務(wù)的發(fā)展。
如今，中國的奢侈品時(shí)代已經(jīng)來臨了，據(jù)了解，世界公認(rèn)的頂尖奢侈品品牌中，至少有八成左右進(jìn)入了中國，即使如此，它們鋪的市場也不足國內(nèi)主要城市的40%。這意味著電子商務(wù)已然成為解決奢侈品品牌拓展中國市場的方式。也正因此，伴隨中國奢侈品消費(fèi)的高漲，第五大道、唯品會(huì)、魅力惠、佳品網(wǎng)、聚尚網(wǎng)、呼哈網(wǎng)……這些創(chuàng)業(yè)最多只有兩年的奢侈品折扣電子商務(wù)網(wǎng)站紛紛崛起。
國外的奢侈品品牌也關(guān)注著電子商務(wù)這種拓展中國市場的模式，阿瑪尼集團(tuán)2010年底在中國正式上線，EmporioArmani網(wǎng)站是大型奢侈品集團(tuán)推出的第一個(gè)此類網(wǎng)站�，F(xiàn)在，奢侈品公司正越來越多地求助于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)增長。阿瑪尼通過電子商務(wù)進(jìn)駐中國市場，證明奢侈品行業(yè)正尋求擴(kuò)大對(duì)增長最為迅速的中國高端商品消費(fèi)者的影響力。
阿瑪尼集團(tuán)副總裁約翰·胡克斯（JohnHooks）對(duì)在中國上線的舉措毫不避諱：“中國對(duì)我們和對(duì)其他任何人都非常重要，怎么夸大這種重要性都不為過，開展電子商務(wù)就是為了迎合這一點(diǎn)。”中國4億網(wǎng)民的數(shù)量在國外來說是不可思議的，阿瑪尼希望通過推出專門的電子商店，能接觸到“更年輕、熟悉電腦的富裕消費(fèi)者”，以及“移動(dòng)中國富人”這個(gè)新的群體。
正在崛起的國內(nèi)中產(chǎn)階層消費(fèi)人群是這些電子商務(wù)網(wǎng)站瞄準(zhǔn)的主力人群。
“國內(nèi)部分消費(fèi)者其實(shí)對(duì)產(chǎn)品是否為當(dāng)季新款并不敏感，因此抓住那些對(duì)品牌有要求，但又財(cái)力有限的消費(fèi)者心態(tài)很關(guān)鍵。”聚尚網(wǎng)的經(jīng)營者這樣說。雖然國內(nèi)奢侈品折扣網(wǎng)站出道最早者也才僅兩年，但已有不少投資案例浮出水面。2009年12月，魅力惠融資1300萬美元。而2010年年初成立的佳品網(wǎng)，已手握泰山天使投資基金，幾個(gè)月后又獲得了來自松禾資本、嘉豐資本的第二輪投資。不久前，唯品會(huì)獲得DCM及紅杉資本2000萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資。
還有一種聲音傳遞出來，“中國奢侈品消費(fèi)者已經(jīng)從單純的LOGO崇拜慢慢轉(zhuǎn)向感受消費(fèi)體驗(yàn)方面�！壁呁@種聲音的代表有奢侈品電子商務(wù)網(wǎng)站的領(lǐng)先者呼哈網(wǎng)。
“首先很開心看到中國奢侈品市場的美好前景。但是，我想做奢侈品電子商務(wù)這幾年，應(yīng)該有義務(wù)要告訴廣大的消費(fèi)者，奢侈品不僅僅單純靠LOGO來彰顯身份。在西方，奢侈品消費(fèi)是屬于習(xí)慣性的消費(fèi)，因?yàn)樯莩奁凡粌H僅是商品，更是一種注重高品質(zhì)、追求細(xì)節(jié)的文化，它跟歷史的積淀和藝術(shù)的設(shè)計(jì)、文化的表達(dá)等都是緊密相關(guān)的�！弊鳛樯莩奁冯娮由虅�(wù)引領(lǐng)者的代表，呼哈網(wǎng)CEO連庭凱認(rèn)為傳遞奢侈品文化的理念是電商的基礎(chǔ)。
“作為自身來說，呼哈網(wǎng)一直努力在做奢侈品文化的體驗(yàn)，其宗旨是引領(lǐng)中國不斷增多的中產(chǎn)人士獲得與前輩不同的生活方式�！焙艄W(wǎng)的目標(biāo)是中國奢侈品電子商務(wù)要把世界的奢侈品融入中國的生活方式中。
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電子商務(wù)時(shí)代 網(wǎng)絡(luò)奢侈品消費(fèi)
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