情緒出口
去年12月15日到今年1月17日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人李國(guó)慶在微博上的人氣一再飆升，初始“作為一名成功人士”登場(chǎng)，而后與京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東微博酣戰(zhàn)，最后，則是與“大摩女”“很黃很暴力”的隔空對(duì)戰(zhàn)。
抓緊！更多上漲還在后面揭秘手中股票不漲怎么辦？小心上漲途中突然殺跌機(jī)構(gòu)資金已出動(dòng)(名單公布)
當(dāng)當(dāng)去年12月8日上市，之后一個(gè)月，李國(guó)慶在微博上罵了一個(gè)月，先是罵當(dāng)當(dāng)早期的投資機(jī)構(gòu)，隨后又罵負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)上市的摩根斯坦利。凡客誠(chéng)品的陳年因此調(diào)侃，“全世界都知道李國(guó)慶比較二�！�
李國(guó)慶心中對(duì)投行的不滿主要是源于當(dāng)當(dāng)上市時(shí)的定價(jià)問題。當(dāng)當(dāng)上市的最終發(fā)行價(jià)是16美元，而上市首日的開盤價(jià)是24.5美元。不過，股價(jià)大幅超過定價(jià)的事例，歷史上并不鮮見。
2005年，百度在美國(guó)上市時(shí)，發(fā)行價(jià)定為27美元，開盤后隨即漲到66美元一股，大漲兩倍之多。當(dāng)天股票價(jià)格更是爬到了122.54美元的高位，漲幅高達(dá)354%，四座皆驚。投行對(duì)于百度的估價(jià)，連百度當(dāng)天市值的1/3都不到。
對(duì)此，李國(guó)慶稱自己有追求正義底線的使命，“……我沒有李彥宏的修養(yǎng)……據(jù)說至今做百度投行的人來，李彥宏都要請(qǐng)他們吃飯。可是，李彥宏要少點(diǎn)‘修養(yǎng)’，我們后人也能分享教訓(xùn)了……”
所有的言論都是公開的，李國(guó)慶本人也遭到了“強(qiáng)勢(shì)圍觀”，成為微博紅人。一度，雙方的利益糾葛似乎被拋在了一邊，人們驚呼這些鮮衣怒馬的人兒，“不過是在某一領(lǐng)域高于常人一些，其他的地方，跟咱隔壁那個(gè)喝多了摔桌子砸板凳、流著口水罵大街的怪叔叔差不多�！�
李國(guó)慶與投行之間的對(duì)罵，在某種程度上，可以視作互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)華爾街游戲規(guī)則的挑釁。在李國(guó)慶看來，他反抗的是一種秩序。這種挑釁方式，前無古人。回到利益糾葛的維度，一位大摩前員工在微博上如此評(píng)論，“投行與公司在上市之前的利益之爭(zhēng)，很殘酷，是是非非不是外人能輕易評(píng)論的�！�
圍觀者認(rèn)為，這場(chǎng)對(duì)罵，沒有贏家，“大摩女”的言論讓人覺得摩根斯坦利管理不嚴(yán)，而對(duì)李國(guó)慶來說，如此言論，有破壞形象的嫌疑。
在獨(dú)立商業(yè)觀察家申音說，“在長(zhǎng)達(dá)十年的融資和上市過程中，處于弱勢(shì)的創(chuàng)業(yè)者與機(jī)構(gòu)投資人、投行談判，并不是一個(gè)完全對(duì)等的交易，創(chuàng)業(yè)者在談判過程中也許會(huì)有心理落差，有些條款可能是被迫接受的�！彼J(rèn)為這直接導(dǎo)致了本次“舌戰(zhàn)”。
而李國(guó)慶在接受記者采訪時(shí)，也印證了這一觀點(diǎn)。
“上市前，我就跟俞渝和公關(guān)部說，我要開微博，因?yàn)楹枚嗳俗屛议_。開了微博，我終于能夠按照我的價(jià)值觀，想說什么就說什么了，不用再夾著尾巴做人。在公眾和很多人眼里，我還夾著尾巴的。上市了，公司高管團(tuán)隊(duì)的財(cái)富進(jìn)入安全地帶了，我就自由了，我不是為財(cái)富活著的�！�
半途退場(chǎng)
李國(guó)慶的不滿，在當(dāng)當(dāng)這些年的成長(zhǎng)史中，有跡可循。
“由于董事會(huì)兩位股東在創(chuàng)業(yè)股權(quán)上對(duì)我的誤導(dǎo)和無賴作為，我只好選擇辭職，盡管我的選擇會(huì)令大家不安，但我可以負(fù)責(zé)任的講：歡迎大家加入我將創(chuàng)辦的新的電子商務(wù)公司！”
2003年10月28日，時(shí)任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合CEO的李國(guó)慶給包括張醒生、吳鷹、周鴻祎、曾強(qiáng)、丁健在內(nèi)的一群人發(fā)了這樣一封郵件。李國(guó)慶甚至給新公司起名叫丁丁網(wǎng)，不過，新公司沒誕生，投資人妥協(xié)了。
這封郵件源于網(wǎng)絡(luò)低潮時(shí)期，李國(guó)慶親眼目睹了無數(shù)IT創(chuàng)業(yè)家被資本逼“下課”的無奈。王志東出走新浪，王駿濤被迫離開8848、西單商場(chǎng)……李國(guó)慶更看重企業(yè)家創(chuàng)業(yè)起家的能力，但如果不控股，他也有可能被董事會(huì)開掉。
拿回了控股權(quán)，隨后的時(shí)間，李國(guó)慶和投行之間的對(duì)抗從來沒有消除過。一個(gè)事實(shí)使得這種對(duì)抗依然是隱性的，盡管李國(guó)慶從來不見投行，更不會(huì)陪他們打高爾夫。但李國(guó)慶和妻子俞渝兢兢業(yè)業(yè)，一直戴著一頂10年前就有的帽子——“最大中文網(wǎng)上書城”。
標(biāo)簽Tags：
關(guān)鍵字：
當(dāng)當(dāng)CEO李國(guó)慶,為財(cái)富活著，CEO李國(guó)慶
|
