中國電子商務(wù)研究中心訊)坐在臺上的俞敏洪，笑著對坐在臺下的鄧亞萍說，希望人民搜索——這支搜索國家隊——在未來的競爭中，不要借助市場之外的力量。前面這段新東方董事長給人民搜索總經(jīng)理的寄語，發(fā)生在昨日下午的中華世紀(jì)壇，人民搜索成立兩周年之際。
鄧亞萍會怎么回答？
去年這個時候，鄧亞萍曾經(jīng)對新浪科技表示，人民搜索發(fā)展前期需要國家給予一定的支持，但補(bǔ)充說“最后一定要走向市場”。顯然對于盈利的探索，才是人民搜索市場化進(jìn)程中的重要一步。如今，人民搜索終于邁出關(guān)鍵的一步。
“大家很拼，才有兩年三步走的實(shí)現(xiàn)”，鄧亞萍說的三步走，是對人民搜索過去兩年時間的一個總結(jié)。第一步是剛剛成立的2010年，推出新聞搜索測試版；第二步是去年啟用即刻搜索品牌，并發(fā)展為全網(wǎng)搜索平臺；第三步則是昨日推出商業(yè)系統(tǒng)。
有了商業(yè)系統(tǒng)，意味著人民搜索進(jìn)行全面的商業(yè)化運(yùn)營。對于人民搜索而言，這已經(jīng)不止是技術(shù)層面的挑戰(zhàn)。每個公司都會對業(yè)績發(fā)展有預(yù)期，但鄧亞萍不是那種會輕易亮出底牌的人。她不會透露業(yè)績目標(biāo)，只說“一切還看市場的檢驗”。
曾經(jīng)鄧亞萍把自己稱作搜索領(lǐng)域的“外行人”，那時常常不自覺將百度作為標(biāo)桿。而現(xiàn)在的鄧亞萍已經(jīng)很少主動提及對手，但仍會清楚指出很多搜索同行已經(jīng)占據(jù)很大的份額優(yōu)勢，而這對人民搜索爭取用戶，無疑是個巨大的困難。
“任何事情不可能是一帆風(fēng)順的，都是在不斷的挫折失敗中前進(jìn)”，鄧亞萍說“我們對困難做了充分的準(zhǔn)備，這意味著我們已經(jīng)思考了比較多的東西”。她會坦然告訴你競爭面臨兩個結(jié)果：成功或失敗，但她也會很快補(bǔ)充說：其實(shí)沒有絕對的成敗。
現(xiàn)在的人民搜索有大約300余人，其中80%以上都是研發(fā)人員。此前師出同門的人民網(wǎng)，已經(jīng)在A股市場掛牌交易。人民搜索在IPO方面有怎樣的安排？鄧亞萍回答道：“上市只是一個結(jié)果，但我們還是不會放棄這樣的機(jī)會”。
這位昔日的世界乒壇霸主，同樣不會透露她有怎樣的時間表。
她對人民搜索的前景，有著一種從質(zhì)變到量變般的期許�！皩τ诮窈髞碇v，任何時候都是一個過程和積累，到轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時候就會爆發(fā)”，鄧亞萍說“這也考驗著我們對行業(yè)的判斷。這也考驗著我們什么時候拐點(diǎn)會出現(xiàn)，也考驗我們能不能耐得住”。
能不能耐得住。“人無論做什么行業(yè)，時時刻刻考驗著心理素質(zhì)、實(shí)力和忍耐力”，鄧亞萍稱“這對我們是極其大的挑戰(zhàn)，我們充滿信心”。
現(xiàn)實(shí)仍然嚴(yán)峻，就連騰訊這樣的企業(yè)，都沒能在搜索市場砸下一片天地�！拔覀儾皇怯辛速Y源和錢，就去做一個一模一樣的東西”，人民搜索首席科學(xué)家劉駿說，競爭對手的變動不會影響人民搜索的戰(zhàn)略部署，“我們應(yīng)該用鮮明的特色，給用戶提供真正的價值”。
鄧亞萍說人民搜索會繼續(xù)對產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化處理，以快速迭代的方式發(fā)展。
與市場上的競爭對手相比，鄧亞萍更像是“經(jīng)理人”的角色。如果你試探著問她說會不會在某天離開人民搜索，她會馬上把這個問題推給旁邊的劉駿：你會走么，準(zhǔn)備去哪里？然后，鄧亞萍會把話題引向“團(tuán)隊比個人更重要”的方面。
再回到最初的那個問題，鄧亞萍究竟會不會動用非市場手段，介入未來的搜索之爭呢。面對新浪科技的追問，鄧亞萍笑著反問：“你認(rèn)為我有那么大的能力嗎？”（
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