2010年，創(chuàng)辦7年的京東商城實現(xiàn)交易額100億元，與沃爾瑪相去甚遠。但劉強東堅信，站在互聯(lián)網(wǎng)肩上，京東商城是未來的新明星。
沃爾瑪也認定了互聯(lián)網(wǎng)上的京東商城，在針對京東商城一筆5億美元的投資中，沃爾瑪已經(jīng)決定跟投。劉強東在本次專訪時說，“沃爾瑪是上市公司，稍后才能公布細節(jié)。”
沃爾瑪一直向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域突圍，其不得不面對這樣的因惑，盡管自己網(wǎng)上商城增長迅速，總體業(yè)績卻增長泛力，因為傳統(tǒng)商城的營收增長乏力。與沃爾瑪同樣困惑的還有連鎖巨頭Bestbuy。沃爾瑪們意識到，這是一個不屬于自己的新世界，也許與新明星站在一起，分享新世界的勝利，才是一條捷徑。
新世界需要傳統(tǒng)商業(yè)的智慧。劉強東坦承，他看中沃爾瑪?shù)墓⿷?yīng)鏈管理，這是與沃爾瑪合作的重要原因。他說自己在進行一場比賽，除了新世界的互聯(lián)網(wǎng)公司外，比如凡客、當當，還有來自舊世界的“對手”，比如海爾、蘇寧，他們紛紛進軍電子商務(wù)。劉強東認為致勝的關(guān)鍵是“誰路得快，學(xué)習(xí)能力更強”。
年銷售額100億元只是劉強東拓荒的開始，他的目標是千億，甚至更高，直至超越傳統(tǒng)世界里的明星。
公司員工說劉強東是個“瘋狂”的越野愛好者。走過荒漠、戈壁，站在互聯(lián)網(wǎng)的肩上，他認為自己的拓荒，沒有邊界。
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劉強東，京東商城五年內(nèi)年交易額超千億，京東商城追趕沃爾瑪，放言五年內(nèi)年交易額超千億，沃爾瑪?shù)墓⿷?yīng)鏈管理
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