記者：珠三角地區(qū)是中國工業(yè)制造重鎮(zhèn)，也是國外企業(yè)下單的熱門地區(qū)。您覺得當(dāng)前該區(qū)域在完善國際制造業(yè)采購鏈條方面存在哪些隱憂？
金曉兵：此前，我們在深圳、東莞等珠三角核心城市舉辦多場論壇，為來自珠三角的零部件定制企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展出謀劃策。在與這些企業(yè)老板面對面的過程中，我能感覺到他們的壓力。經(jīng)濟危機的后遺癥導(dǎo)致訂單減少或取消，匯率變化導(dǎo)致利潤減少，以及原材料漲價等問題都困擾著加工企業(yè)。
記者：對此您有何建議？
金曉兵：我認(rèn)為中國制造企業(yè)的應(yīng)對之策在于開發(fā)新優(yōu)質(zhì)客戶。我認(rèn)為決定生存發(fā)展與規(guī)避風(fēng)險的更為關(guān)鍵的要素在于開發(fā)新客戶。在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時豐富生產(chǎn)管理經(jīng)驗、樹立技術(shù)加工品牌。同時在營銷渠道方面，千萬不能忘記網(wǎng)絡(luò)市場的巨大優(yōu)勢。
事實上，虛擬的在線市場上有采購需求的買家和亟待訂單的供應(yīng)商之間每天都在發(fā)生著從“談戀愛到結(jié)婚生子”的真實故事�，F(xiàn)在國外很多零部件采購商也愿意在電子商務(wù)市場中物色定制加工企業(yè)，他們也樂于在網(wǎng)絡(luò)世界中發(fā)布具體采購需求，讓供應(yīng)商企業(yè)根據(jù)實際情況決定是否主動聯(lián)系采購商，或參與報價。
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國際采購，珠三角國際采購鏈條存隱憂
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