近日被一無良客戶折騰的吃不香睡不寧，有些事不吐不快，現(xiàn)發(fā)上論壇，大家來評評理。
去年七月份左右，通過阿里結(jié)識一客戶，說是常年定單，想找一長期供應商。經(jīng)過旺旺交談，他說原來的客戶價格高，想換家低點的，加之我方是淡季，就想低價拿下他的定單。于是，親自跑到他的廠里確定下經(jīng)營情況，然后商量一下合作方式。經(jīng)商談，雙方口頭約定發(fā)貨后七天見發(fā)票后付款。下面是合作情況。
第一單，約十萬個袋子，貨值一萬多點。發(fā)貨后，說先不付款，續(xù)單約20萬（貨值2萬多點）。再次發(fā)貨后一起開票給他，他多次推拖，分兩次付清了開票的款項。注意：此次拖貨款后導致我的材料供應商拖著我的貨不發(fā)（需方有續(xù)單）。
后來，應該是第三批單，延遲出貨。此單貨款我方不敢再先開票給他，要求先付款，再開票，拖了很久才付上（期間還在做續(xù)單，一直約有一萬元欠款）。
這樣做到年底，欠款約一萬元。今年一開年，發(fā)貨8萬個（貨值約一萬元），合計欠款兩萬左右。由于擔心他再次拖欠貨款，本來我要求他先付款再發(fā)貨的，他說貨很急，自己在外邊，答應貨到第二天給我付款。我想做了這么久，還是以他先出貨為主，就先發(fā)了貨。結(jié)果，讓我吐血的事情發(fā)生了，貨到了，他一定要我先開票再付款, 我這邊是材料商開發(fā)票的（相信好多小工廠都這樣的），我發(fā)票根本開不出來，信譽被他做死了。這樣僵持著，他又下我一個小單，我沒答應他做，他還威脅我說，不做的話，耽擱他出貨要我負責。
我真郁悶了，欠錢時總有理由，一直極力配合的反爾到處要負責任，有沒有天理了。我要求他七天內(nèi)付清欠款，不然就阿里投訴他，然后各大論壇公開聊天記錄，給他做做不要錢的廣告。即使要拖累到我，我也認了，不能讓這種無良公司騙大家。
大家也幫我分析下這種客戶是啥人，是不是他欠錢就該欠的，是不是他貨出不去都要我負責。。。
七天后關(guān)注論壇，他不付款，我就公開聊天記錄。
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堅持原則是對付無良客戶的不二法門
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