2011中國綠色公司年會上，馬云將向公眾和媒體首次深入解析企業(yè)短期利益與價(jià)值觀沖突。
2月21日下午，阿里巴巴一場“大地震”經(jīng)過微博的鏈?zhǔn)絺鞑�，迅速襲擊了整個(gè)媒體界。公司發(fā)現(xiàn)約0.8%逾千名“中國供應(yīng)商”涉嫌欺詐全球買家。公司還查實(shí)近百名為了追求高業(yè)績高收入明知是騙子客戶而簽約的直銷員工。阿里巴巴即日宣布，B2B公司CEO衛(wèi)哲和COO李旭暉為此事引咎辭職。坊間對阿里巴巴此次“自曝家丑”的猜測五花八門，但阿里巴巴的官方解釋是為捍衛(wèi)公司“客戶第一”的價(jià)值觀。
馬云說，“我不是創(chuàng)造癌癥的人。我是在治療癌癥！”
在誠信缺失的社會里，馬云為何要壯士斷腕，自曝家丑？價(jià)值觀對阿里巴巴和馬云，真的有那么重要嗎？高舉高打，主動(dòng)引爆，有這個(gè)必要嗎？價(jià)值觀這事兒，經(jīng)常有人說，是真心還是假意，沒人去較真，當(dāng)面臨價(jià)值觀與現(xiàn)實(shí)的矛盾沖突時(shí)，又將如何權(quán)衡取舍？價(jià)值觀對企業(yè)的重要性不言而喻，而企業(yè)無往不處在價(jià)值觀與現(xiàn)實(shí)的矛盾沖突中。在剛剛經(jīng)歷的誠信危機(jī)中，阿里巴巴以高管引咎辭職的激烈方式捍衛(wèi)了被該公司視為生命的價(jià)值觀和原則。阿里巴巴核心價(jià)值觀如何成為該公司核心競爭力？價(jià)值觀究竟是如何考核的？當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大，員工數(shù)量倍增后，如何保證創(chuàng)業(yè)時(shí)期的核心價(jià)值觀和夢想不被稀釋？
4月22日，馬云將出席在青島舉行的2011中國綠色公司年會，并在年會新設(shè)置的案例分享環(huán)節(jié)，向公眾和媒體首次深入解析揮淚“斬”衛(wèi)哲的深層動(dòng)因。年會是國內(nèi)首個(gè)關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的論壇，今年的主題是“全球變局下的責(zé)任與創(chuàng)新”。三年來年會已成為匯聚全球綠色智慧的綠色大本營，并被公認(rèn)為中國綠色發(fā)展領(lǐng)域規(guī)模大、層次高、國際化色彩濃的大會。
在此次名為“從阿里巴巴看價(jià)值觀沖突”的論壇上，馬云、馮侖將為公眾解讀一系列關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的話題：阿里巴巴價(jià)值觀的“高壓線”在哪里？是如何成為公司核心競爭力的？價(jià)值觀究竟是如何“虛事實(shí)做”，有何考核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)？而當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大，員工數(shù)量倍增后，阿里巴巴如何保證創(chuàng)業(yè)時(shí)期的核心價(jià)值觀和夢想不被稀釋？企業(yè)為捍衛(wèi)價(jià)值觀又能承受多大的代價(jià)？
參與此場論壇討論的還有：萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖、建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森、新浪首席執(zhí)行官兼總裁曹國偉等。特立獨(dú)行的馬云，他的真正意圖，也許只有在本屆年會上，才能被層層揭開。讓我們共同期待，在青島，讀懂馬云和阿里巴巴。
2011年4月21日到22日，2011中國綠色公司年會將再次匯聚來自全球富有使命感和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的各界領(lǐng)袖，在全球變局大背景下，持續(xù)探討新商業(yè)文明的價(jià)值取向；本屆年會將重點(diǎn)以案例分享的形式，圍繞可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域迫切關(guān)注的公共話題展開巔峰對話；本屆年會還將發(fā)布“2011中國綠色公司百強(qiáng)榜”，鼓勵(lì)中國企業(yè)以綠色創(chuàng)新引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
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馬云,企業(yè)短期利益,價(jià)值觀沖突,短期利益與價(jià)值觀
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