電子商務(wù)行業(yè)網(wǎng)站是電子商務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分。際通寶消息，2007至2009年間，我國行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量分別為4500、5080、7580家。截止到2010年12月，我國行業(yè)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)達(dá)9200家，同比增長21.3%。盡管行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量在不斷攀升，但是伴隨競爭加劇，多數(shù)中小型行業(yè)網(wǎng)站由于多因素影響正面臨著破產(chǎn)或轉(zhuǎn)型的風(fēng)險，行業(yè)網(wǎng)站將迎來“洗牌”局面。
1、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站面臨的最重要的瓶頸因素就是商業(yè)模式創(chuàng)新難，同質(zhì)化嚴(yán)重。由于每一個細(xì)分行業(yè)都有其特殊的行業(yè)特點、不同的交易方式和不同的交易需求，例如價格波動頻繁、交易量大的石化行業(yè)對行情的需求比較迫切，機(jī)床產(chǎn)品則難以完全通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)洽談和交易，塑料產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)需要重點控制，鋼鐵行業(yè)對周轉(zhuǎn)資金需求量大，危險品的進(jìn)出口貿(mào)易需要電子商務(wù)進(jìn)行全程跟蹤等等，因此行業(yè)網(wǎng)站一定要根據(jù)所專注的行業(yè)及其自身的特點和優(yōu)勢開展服務(wù)，準(zhǔn)確定位個性化業(yè)務(wù)，找到屬于自己的獨特模式。像際通寶泵閥網(wǎng)，在清醒地認(rèn)識到網(wǎng)站所服務(wù)的客戶群體的電子商務(wù)應(yīng)用要求后，準(zhǔn)確創(chuàng)新了專業(yè)的選型系統(tǒng)，準(zhǔn)確滿足和引導(dǎo)企業(yè)用戶的需求。行業(yè)網(wǎng)站不能盲目模仿，否則就會適得其反。
2、投入成本過高
行業(yè)網(wǎng)站在規(guī)劃搭建和平日的運營上投入較大，尤其是從傳統(tǒng)渠道跨向電子商務(wù)領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)，在成本投入上就更多。資金投入大不說，產(chǎn)出周期也長，網(wǎng)站平臺在技術(shù)和運營推廣層面都有較高的要求。際通寶通過調(diào)研計算發(fā)現(xiàn)，獨立開展電子商務(wù)項目建設(shè)的保守估算周期為1年，投入資金最少需要100萬，其中還不包括運營推廣以及調(diào)整成本。這樣的數(shù)字對于大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)和想要做電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)來說，都是一個巨大的障礙，也是行業(yè)網(wǎng)站快速發(fā)展的一大門檻。
3、資源整合能力有限
行業(yè)網(wǎng)站作為集中行業(yè)企業(yè)、發(fā)布行業(yè)資訊的主要平臺，已經(jīng)成為中小型企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的重要途徑。隨著行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量的不段增長，各個不同行業(yè)之間缺乏有效的關(guān)聯(lián)性。例如可以既可以屬于五金行業(yè)、又可以是電子行業(yè)的產(chǎn)品USB接口，假如只是單放在某一個行業(yè)的網(wǎng)站上，就會失去在另一個行業(yè)的商機(jī);如果兩個行業(yè)網(wǎng)站兼顧，又會增加時間和人力等成本。更何況有許多產(chǎn)品不僅僅只從屬于兩個行業(yè)。在這種情況下，資源的整合和流轉(zhuǎn)就顯得異常重要。對此，際通寶為在各個不同的行業(yè)網(wǎng)站之間建立聯(lián)系，采用了行業(yè)網(wǎng)站連鎖加盟模式，希望通過整合優(yōu)質(zhì)的行業(yè)網(wǎng)站資源，打通各行業(yè)領(lǐng)域信息的屏障，從而讓廣大企業(yè)在電子商務(wù)中能夠更加便捷、高效地提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的廣泛曝光度。而這種模式也一定程度上解決了行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展中的一大瓶頸問題。
4、搜索引擎優(yōu)化意識尚待提高
在搜索經(jīng)濟(jì)時代，互聯(lián)網(wǎng)最大的入口就是搜索引擎，行業(yè)網(wǎng)站必須讓自己的網(wǎng)站在搜索引擎里有好的表現(xiàn)，才能以最小的代價獲得最大、最穩(wěn)定的的人氣。目前已具備強大的搜索引擎優(yōu)化能力是阿里巴巴、環(huán)球資源、中國制造網(wǎng)、網(wǎng)盛生意寶、際通寶等眾多B2B企業(yè)取得成功的因素之一。但為數(shù)眾多的垂直細(xì)分行業(yè)網(wǎng)站對搜索引擎優(yōu)化重要性的認(rèn)知不足，這導(dǎo)致其喪失眾多機(jī)會，這類企業(yè)在這方面擁有大幅的提升空間。不過有消息透露，盡管際通寶在搜索引擎優(yōu)化上與百度、google已展開深入密切的合作，但作為旗下的各行業(yè)網(wǎng)站加盟商都不需要在這方面有所擔(dān)憂，因為際通寶采用的是統(tǒng)一品牌的策略，總站會全力負(fù)責(zé)品牌的推廣活動。需要注意的是，雖然商家會把50%精力花在搜索引擎上，但搜索引擎本身不產(chǎn)生內(nèi)容，搜索引擎最終還是會把商家?guī)У紹2B平臺等信息源。
5、盈利模式單一難以規(guī)�；�
目前，行業(yè)網(wǎng)站的盈利模式主要是靠會員付費以及網(wǎng)站的廣告費來取得收入，模式比較單一。中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部學(xué)部委員周叔蓮表示，企業(yè)要提高創(chuàng)新能力，才能更好的實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。際通寶CEO丁國棟也認(rèn)為，企業(yè)如果不創(chuàng)新就沒有出路。傳統(tǒng)企業(yè)在順應(yīng)時代的潮流進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域后，要想在該領(lǐng)域開拓出自己的市場、成功實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，就必須有所創(chuàng)新。針對行業(yè)網(wǎng)站的創(chuàng)新，丁國棟帶領(lǐng)他的團(tuán)隊經(jīng)過長時間的研究摸索，推出的行業(yè)網(wǎng)站連鎖經(jīng)營模式中除了網(wǎng)站廣告、會員收費這兩種盈利方式外，還有按效果付費、定期分成收益、投資收益等形式，努力向多元化盈利模式發(fā)展。
6、生存空間在一定程度上受到擠壓
經(jīng)過十余年的發(fā)展，阿里巴巴、生意寶、當(dāng)當(dāng)?shù)入娮由虅?wù)龍頭企業(yè)在IPO后快速而穩(wěn)定發(fā)展，在某種程度上也進(jìn)一步擠壓了小型行業(yè)網(wǎng)站的生存空間.
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電子商務(wù),網(wǎng)站發(fā)展,瓶頸
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