本書(shū)呈現(xiàn)的,不僅僅是單個(gè)問(wèn)題的解決之道,更是從根本上幫助企業(yè)在管理上跟進(jìn),在逆境中前行,在危機(jī)前反思,在錯(cuò)誤前止步。只有做到內(nèi)力集中而充實(shí),才能向外攻城略地;真正解決了人的問(wèn)題,才能真正形成企業(yè)的凝聚力。
要想管人管事,道德要清楚對(duì)方的做人做事方法,以便有的放矢、對(duì)癥下藥。我們的對(duì)象是人和事,并且是中國(guó)的人和事。中國(guó)人五千年來(lái)維系自己獨(dú)特的文化傳統(tǒng),某些做人做事的方式較國(guó)外是截然不同的。
本書(shū)針對(duì)每一個(gè)管理問(wèn)題,做出中國(guó)式的解釋。其中滲透著深厚的中國(guó)文化韻味,結(jié)合傳統(tǒng)的人情世故、為人處世方法,做起來(lái)簡(jiǎn)單易行、一步到位。
400則管理智慧,雅俗共賞。讀者茶余飯后隨手翻來(lái),朗朗上口,條條精典。每一則后,作者又精心總結(jié)了一條中國(guó)式的管理經(jīng)驗(yàn),每每是一針見(jiàn)血,一語(yǔ)中的。
如此,我們可以指導(dǎo)它作為一本管理的實(shí)用手冊(cè),在日常管理過(guò)程中遇到問(wèn)題,總能從中找到答案。
標(biāo)簽Tags:
關(guān)鍵字:
小公司管事
|