兩年以前，我對(duì)淅江企業(yè)是不怎么在意的，因?yàn)樽鐾怃N的緣故，各做各的市場(chǎng)，各有各的定位，只要做好自己的事情就可以了，大可不必管別人家的事情。
但自從決定做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)始，淅江企業(yè)就是我的一個(gè)心結(jié)。經(jīng)市場(chǎng)考察后的結(jié)論，發(fā)現(xiàn)只要有人的地方，就有淅江企業(yè)的商品，從互聯(lián)網(wǎng)上到各大省會(huì)城市的批發(fā)市場(chǎng)，再到一些偏遠(yuǎn)的小縣城，到處都有淅江企業(yè)的商品。只要我們做內(nèi)銷，淅江企業(yè)就是一道繞不過(guò)去的坎，一定會(huì)要面對(duì)。
在我的這個(gè)行業(yè)里，跟本就沒(méi)有形成行業(yè)規(guī)范，也沒(méi)有形成什么知名品牌，由于消費(fèi)者對(duì)這個(gè)行業(yè)缺泛認(rèn)知及對(duì)比，所以市面上有的多半都是品質(zhì)低劣的商品，競(jìng)爭(zhēng)的手段也只是粗糙的赤裸裸的價(jià)格戰(zhàn)。
怎么給自己以后的市場(chǎng)銷售定好最基本的步調(diào)，怎樣做才能讓自己在以后的經(jīng)營(yíng)中不至于迷失。首先要做的就是了解消費(fèi)者，了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只有做到知己知彼，才能打好有準(zhǔn)備的仗。
毫無(wú)疑問(wèn)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，我們的最大最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就是那些淅江企業(yè)。經(jīng)過(guò)幾次的實(shí)地考察，觀察淅江企業(yè)的運(yùn)作模式，我的信心也更足了。假如有一天，有必要在某一塊經(jīng)細(xì)分市場(chǎng)做激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我們也不會(huì)手足無(wú)措。因?yàn)閷?duì)方的長(zhǎng)處跟短處早已心中有數(shù)，對(duì)方最溥弱的短板也洞如觀火。
這就是我反復(fù)考察淅江企業(yè)的原因，我并不想做無(wú)聊的言語(yǔ)攻擊，如果有言語(yǔ)過(guò)火的地方，那也只是內(nèi)心想法的文字流露。當(dāng)一個(gè)對(duì)手你一直認(rèn)為非常強(qiáng)大，但經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)查及論證以后，發(fā)現(xiàn)對(duì)手并沒(méi)有你想象中的那么強(qiáng)，并且有戰(zhàn)而勝之的強(qiáng)烈自信時(shí)，自然內(nèi)心對(duì)他的看法會(huì)一落千丈！
由于所見(jiàn)全是粗放的經(jīng)營(yíng)模式，全是掠奪性的市場(chǎng)推廣，嘆氣的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提醒，以后的產(chǎn)品要怎樣做，以后的企業(yè)要怎樣經(jīng)營(yíng)，我想，我的思路也慢慢開(kāi)始清晰了！
不想陷入無(wú)聊的口水戰(zhàn)，所說(shuō)所想都是基于某個(gè)細(xì)分行業(yè)的親眼所見(jiàn)。只代表某一行業(yè)，不代表全盤(pán)。
