蘋(píng)果與谷歌的未來(lái)對(duì)決必然首先要看iOS與Android兩款操作系統(tǒng)對(duì)于開(kāi)發(fā)者的吸引程度與后續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。而事實(shí)上這里面還有些歷史糾葛。谷歌前 CEO現(xiàn)任董事長(zhǎng)埃里克·施密特于 2006~2009年8月三年間擔(dān)任蘋(píng)果董事。而當(dāng)時(shí)的施密特具備兩種身份：既是谷歌的首席執(zhí)行官又是蘋(píng)果董事會(huì)的董事。谷歌在2005年花5000萬(wàn)美元收購(gòu) Android 后就一直在進(jìn)行Android的原型機(jī)的研發(fā)。后來(lái)我們看到的Android 原型機(jī)當(dāng)然與后來(lái)的 iPhone全觸屏機(jī)并無(wú)太大區(qū)別。之后，谷歌的 Android 系列手機(jī)攻城略迅速發(fā)展。
當(dāng)然，這讓喬布斯十分震怒，他自然非常清楚施密特在其中的暗地推動(dòng)作用，喬布斯和施密特也因此反目，喬布斯后來(lái)說(shuō)：“我將用盡我生命的最后一口氣息，將不惜花掉蘋(píng)果存在銀行里的400億美元來(lái)糾正這件事。我要摧毀Android，因?yàn)樗且患祦?lái)的產(chǎn)品。我愿意對(duì)此發(fā)起一場(chǎng)核戰(zhàn)爭(zhēng)�！钡S著喬布斯因癌癥離世，庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋(píng)果顯然已經(jīng)無(wú)法完成喬布斯要消滅Android的遺愿。用《反脆弱》一書(shū)的觀點(diǎn)來(lái)看的話，即Android在與iOS的長(zhǎng)期對(duì)戰(zhàn)中，具備了強(qiáng)大的反脆弱力。殺不死我的，使我更強(qiáng)大。這句話應(yīng)用于Android身上同樣合適。今天Android已占全球智能手機(jī)市場(chǎng)近80%的份額，谷歌現(xiàn)在以Android作為系統(tǒng)底層核心，把手機(jī)、汽車、穿戴、家電、筆記本等智能手機(jī)與相關(guān)智能硬件廣泛的連接起來(lái)，這是谷歌連接一切的核心。
iOS未來(lái)依賴于iPhone硬件的銷量 Android可通過(guò)軟件服務(wù)尋找值服務(wù)盈利點(diǎn)
我們?cè)賮?lái)看兩者軟件生態(tài)的布局。筆者認(rèn)為，蘋(píng)果的軟件生態(tài)的優(yōu)勢(shì)只是相對(duì)的，而不是絕對(duì)的，要看對(duì)手是誰(shuí)，與三星和當(dāng)時(shí)的諾基亞相比，蘋(píng)果當(dāng)然在軟件布局上有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。但與谷歌相比，卻有可能略輸一籌，而且未來(lái)的差距會(huì)加大，蘋(píng)果的封閉體系決定其在軟件布局的時(shí)候，不能對(duì)硬件創(chuàng)新怠慢，甚至，用戶對(duì)蘋(píng)果硬件創(chuàng)新的期待要高于軟件創(chuàng)新。因?yàn)闀r(shí)尚感與高端品牌調(diào)性必然是首先最直觀的反應(yīng)在蘋(píng)果硬件上。而蘋(píng)果的品牌溢價(jià)需要蘋(píng)果長(zhǎng)期保持高端產(chǎn)品的定位，對(duì)于企業(yè)而言，很難保持在高端品牌的同時(shí)，還通過(guò)降低成本來(lái)提高盈利能力，而投入研發(fā)資源來(lái)推出利潤(rùn)更高、性能更高硬件產(chǎn)品是保持蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，那么蘋(píng)果的軟肋就在于，隨著全球智能機(jī)技術(shù)成熟，硬件技術(shù)邊際效應(yīng)遞減，智能機(jī)開(kāi)始轉(zhuǎn)移到靠軟件的增值服務(wù)賺錢，硬件利潤(rùn)空間被壓縮的情況下，而蘋(píng)果則需要長(zhǎng)期維持硬件的高價(jià)格與高利潤(rùn)，這個(gè)難度是可想而知。
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