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為什么要建營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)網(wǎng)站?為什么要選擇易營(yíng)銷(xiāo)站?

一個(gè)讓消費(fèi)者都無(wú)法拒絕的新點(diǎn)子
(發(fā)布者:易營(yíng)銷(xiāo)站   發(fā)布時(shí)間: 2011/1/28 )

這周看到美國(guó)有一個(gè)極有趣的新定價(jià)模式,它的高度,讓它可能可以挑戰(zhàn)Groupon兩年前的那種態(tài)勢(shì),據(jù)當(dāng)?shù)氐摹禕oston Globe》報(bào)導(dǎo),這是一位哈佛剛畢業(yè)的華裔年輕創(chuàng)業(yè)家張怡芳(譯音,Yifan Zhang),決定挑戰(zhàn)健身的事業(yè),創(chuàng)立了一個(gè)新的健身中心的獲利模式,她稱(chēng)為Gym-Pact,中文翻成健身合約。


這個(gè)Gym-Pact,你想健身,可以免費(fèi)加入。免費(fèi)加入后,免費(fèi)使用健身的設(shè)施,只有在你今天明明該來(lái)健身,卻沒(méi)有出現(xiàn)在健身房里?那么,你就要付錢(qián)了!
換句話說(shuō),你看到在健身房運(yùn)動(dòng)的那些人,他們并沒(méi)有付錢(qián),反而是沒(méi)看到的那些人,是由那些人來(lái)支付、支持這間健身房,讓這間健身房繼續(xù)存活下去!
你說(shuō),這樣的定價(jià)模式,有道理嗎?
有!


首先,Gym-Pact打的旗幟是,它是要來(lái)幫助大家約束自己的,大家都只會(huì)在那邊說(shuō)要每周健身三次,但大家都無(wú)法實(shí)現(xiàn)諾言,因此,Gym-Pact說(shuō)服大家,來(lái)吧,免費(fèi)的健身房!如果你沒(méi)按時(shí)來(lái),才需要付錢(qián)!這位創(chuàng)業(yè)家很有信心,因?yàn)樗龔墓鸾?jīng)濟(jì)學(xué)教授那邊學(xué)到,人們對(duì)于哪種事情最容易有動(dòng)力?雖然未來(lái)的夢(mèng)想(變瘦、變更健康)會(huì)很有動(dòng)力,但人們傾向?qū)α⒖痰暮锰帟?huì)更有動(dòng)力,所以,Gym-Pact不至于被人說(shuō)是在騙用戶的一時(shí)沖動(dòng),因?yàn)閼?yīng)該會(huì)有一些客戶真的因?yàn)镚ym-Pact而開(kāi)始每天運(yùn)動(dòng)、每天享受免費(fèi)的運(yùn)動(dòng)!


簽約的時(shí)候,客戶不必繳一毛錢(qián),但,Gym-Pact應(yīng)該會(huì)先留下客戶的信用卡號(hào)碼,雖然客戶一開(kāi)始要謝謝創(chuàng)業(yè)家?guī)退麄兏跺X(qián),讓他們可以免費(fèi)加入這個(gè)健身房立刻開(kāi)始運(yùn)動(dòng),但只要有一個(gè)星期沒(méi)有好好照著塬定的運(yùn)動(dòng)日期過(guò)來(lái),Gym-Pact就馬上收了25美元,如果整個(gè)不玩了,那么Gym-Pact要馬上收75美元。


更有趣的是后面的設(shè)計(jì),你說(shuō),創(chuàng)業(yè)家是要自己開(kāi)健身房嗎?
不,原來(lái),她只需要去和一些健身房談,健身房會(huì)給她優(yōu)惠價(jià),讓她代替那些想運(yùn)動(dòng)的客戶,以優(yōu)惠價(jià),來(lái)大量購(gòu)買(mǎi)十個(gè)、二十個(gè)、甚至上百位的健身房會(huì)員卡,你說(shuō),哪一家健身房會(huì)反對(duì)呢?這為它們瞬間帶來(lái)平常好幾倍的生意呢!全部的風(fēng)險(xiǎn),都由Gym-Pact自己承受了呢!所以,目前他們似乎很輕鬆就已經(jīng)和二間知名健身中心談好了,這兩間分別是Bally Total Fitness和Planet Fitness。像后面才談成的Planet Fitness,一開(kāi)始就和他們買(mǎi)了二十位會(huì)員,商家真的是眉開(kāi)眼笑啦!
但,更妙的來(lái)了,Gym-Pact會(huì)賠錢(qián)嗎?


可能會(huì),但,它更有可能賺到不成比例的超豐厚利潤(rùn)!為什么?
Gym-Pact等于一開(kāi)始就打亂了市場(chǎng)的價(jià)格。怎么說(shuō)呢?由于一開(kāi)始是免費(fèi)(或者是非?鋸埖亩鄣拇笳蹆r(jià)),所以這些用戶幾乎是想都不必想,就直接簽約了,問(wèn)題是Gym-Pact之后會(huì)開(kāi)始扣錢(qián),你說(shuō),他們可以扣多少錢(qián)?大家覺(jué)得,Gym-Pact可以扣的最大額度,應(yīng)該要比一般健身房還高,還是低呢?答案是:高!如果原本一個(gè)月健身只要30美元,Gym-Pact可以大膽的叫沒(méi)遵守或提前結(jié)束的付75美元,而這些客戶還都會(huì)想要付,因?yàn)樗麄兌继嘈抛约,相信自己一定不?huì)被罰款,一定能繼續(xù)享受這個(gè)美好的免費(fèi)健身!而且,客戶也會(huì)知道,Gym-Pact應(yīng)該賣(mài)高一點(diǎn),因?yàn),這就好像保險(xiǎn)公司一樣,為了要負(fù)擔(dān)其他人的理賠,每個(gè)人理所當(dāng)然的應(yīng)該多付一點(diǎn),這樣的邏輯,讓Gym-Pact的定價(jià)可能可以非常的海闊天空,天!類(lèi)似Gym-Pact的這樣的獲利模式,可能可以瞬間做出一間類(lèi)似保險(xiǎn)公司的規(guī)模,現(xiàn)金一大堆,多到必須趕快拿出去投資不動(dòng)產(chǎn)或什么!


而且……


而且,保險(xiǎn)公司,一般人不能亂開(kāi)保險(xiǎn)公司的!但Gym-Pact呢?有相關(guān)法令的規(guī)范嗎?沒(méi)有。](méi)有規(guī)范!我們問(wèn):客戶又不必先付錢(qián),目前的法令要怎么管?
哇塞,這個(gè)點(diǎn)子讓我非常興奮,已經(jīng)努力在想,還有什么點(diǎn)子是類(lèi)似Gym-Pact的呢?


不只是對(duì)創(chuàng)業(yè)家,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō),Gym-Pact也是一個(gè)完全不一樣的方向。一般我們做生意,當(dāng)然是盡量給潛在的客戶一些誘因,折價(jià)、削價(jià)、砍價(jià)、跳樓價(jià),讓客戶會(huì)想要過(guò)來(lái)試試看,但這位華裔創(chuàng)業(yè)家的想法卻很特別,它以免費(fèi)成誘因,但利用客戶一定會(huì)自己出狀況、自己會(huì)放棄了他們的福利,客戶無(wú)話可說(shuō),商家也高興的賺。之前我們看到類(lèi)似的邏輯出現(xiàn)在Rebate券,客戶懶得寄回去,商家賺到了;類(lèi)似的邏輯也出現(xiàn)在禮券簿,預(yù)購(gòu)了一大堆為了貪便宜,期限內(nèi)卻用不完,但以上的都是有價(jià),我們可以來(lái)想一想,還有哪些是可以讓客戶免費(fèi)加入的?


目前Gym-Pact唯一缺點(diǎn)是,它的定價(jià)的變化性還不夠,未來(lái)應(yīng)該有各式各樣的變化模式,讓人們可以更依照他們現(xiàn)在的狀況,設(shè)計(jì)出最適合他們自己的健身時(shí)程,這樣一來(lái),有更多人會(huì)想加入這個(gè)瘋狂的免費(fèi)健身服務(wù),而且,只要人性永遠(yuǎn)都是這樣,那么,Gym-Pact永遠(yuǎn)都是賺錢(qián)的。人類(lèi)就是永遠(yuǎn)都是太相信自己的決心,那么,Gym-Pact永遠(yuǎn)都會(huì)賺錢(qián),而人類(lèi)也得乖乖的付錢(qián),都是為你們好啦!
我想,當(dāng)初的Groupon也是摸出了一套新的邏輯,讓商家有興趣,客戶也有興趣,F(xiàn)在,Gym-Pact也是摸出了一套邏輯,目前看來(lái),似乎商家也無(wú)法拒絕(因?yàn)镚ym-Pact都直接幫他們付好錢(qián)了),而客人也同樣的無(wú)法拒絕。這位年輕的華裔女創(chuàng)業(yè)家的這次創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不只是小眾的健身市場(chǎng)的創(chuàng)新模式而已,大家快來(lái)想一想,下一個(gè)Groupon或許已經(jīng)呼之欲出!




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