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互聯(lián)網(wǎng)最新創(chuàng)業(yè)我們應(yīng)該做什么產(chǎn)品?
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(發(fā)布者:易營銷站 發(fā)布時(shí)間:
2014/8/19
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我們要做什么產(chǎn)品? 這是一個(gè)創(chuàng)客的時(shí)代,我們每天都能在各種不同的地方看到不同的人在各種不同的產(chǎn)品,國內(nèi)已形成一種創(chuàng)業(yè)的熱潮。媒體捧吹,政府政策支持,這年頭不說自己是創(chuàng)業(yè)者都不好意思創(chuàng)業(yè)。 創(chuàng)業(yè)的第一步就是需要確定要做什么,做什么樣的產(chǎn)品。老周用第一章來講趨勢,創(chuàng)業(yè)要順應(yīng)趨勢,沒有人能打敗趨勢,巨頭也不行。首先咱們得聚焦到一個(gè)領(lǐng)域,在該領(lǐng)域里能出一個(gè)能解決一部分用戶需求痛點(diǎn)的產(chǎn)品或功能,獲取你的第一批種子用戶。同時(shí),我們還應(yīng)該看看該行業(yè)的趨勢,不用想著自己去做行業(yè)的商業(yè)分析,去整個(gè)什么商業(yè)研究報(bào)告出來。多貼近用戶,了解用戶現(xiàn)在在干什么,一段時(shí)間內(nèi)用戶行為有沒有發(fā)生變化,用戶需求有沒有發(fā)生變化。順應(yīng)趨勢,我們的產(chǎn)品可能會(huì)在未來的某一段實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。趨勢一旦爆發(fā),就不會(huì)是一種線性的發(fā)展。它會(huì)積蓄力量于無形,最后突然爆發(fā)出雪崩效應(yīng)。任何不愿意改變的力量都會(huì)在雪崩前面被毀滅,被市場邊緣化。 喻拓認(rèn)為,順應(yīng)趨勢不僅僅是產(chǎn)品順應(yīng)趨勢,產(chǎn)品的體驗(yàn)設(shè)計(jì)、營銷、運(yùn)營都得順應(yīng)趨勢。比如現(xiàn)在都流行WIN8風(fēng)格,你非得把界面設(shè)計(jì)成XP風(fēng)格,這肯定不大好。營銷也是如此,我們要了解用戶的口味變化,要去適應(yīng)用戶的口味。 好產(chǎn)品是運(yùn)營出來的 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是不缺產(chǎn)品的,一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)十天半個(gè)月就能整出一個(gè)網(wǎng)站或APP出來。用戶需要好的產(chǎn)品,好產(chǎn)品是運(yùn)營出來的。第一次聽老周講創(chuàng)業(yè)是在2013年深圳黑馬大賽上,老周認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要不斷運(yùn)營、持續(xù)打磨。好產(chǎn)品是運(yùn)營出來的,不是開發(fā)出來的。當(dāng)時(shí),我在現(xiàn)場默默為老周點(diǎn)了32個(gè)贊。 特別是創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要小步快跑,搞清楚產(chǎn)品為哪些用戶解決什么需求后,要快速開發(fā)出具備最核心功能的BATE版,放出去讓用戶使用,然后收集用戶的反饋,再快速改進(jìn),如此反復(fù);ヂ(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是服務(wù),就是通過某種形式的橋梁和窗口把服務(wù)傳遞給用戶,由于用戶的需求不斷在變,產(chǎn)品就要隨時(shí)調(diào)整。創(chuàng)業(yè)者不能閉門造車,花個(gè)一年半載做出個(gè)自己認(rèn)為非常ok的產(chǎn)品。另外,老周認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期一定要學(xué)會(huì)做減法,而不是加法。 互聯(lián)網(wǎng)講究的是用最低的成本、最小的規(guī)模、最快的速度去嘗試一個(gè)粗糙的東西,快速拿到市場上去是試,市場好就趁熱打鐵,乘勝追擊,不好就趕快換方向。 我們常講,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代體驗(yàn)為王,體驗(yàn)是運(yùn)營的表現(xiàn),也是由注重細(xì)節(jié)而來。我們在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營中,一定要注重細(xì)節(jié),著眼小處。 換句話說,好的運(yùn)營就是貼近用戶,能頻繁的與用戶發(fā)生關(guān)系。好的產(chǎn)品就是在用戶中有存在感,用戶離不開的產(chǎn)品。
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